Cele mai multe organizații nu își îndeplinesc obiectivele de inovare și se confruntă cu deficiențe ale competențelor de conducere pentru a inova cu succes, potrivit unui studiu sponsorizat de către DHR International și efectuat de Harvard Business Review Analytics Services

Chicago, IL – 24 Octombrie 2018 – În timp ce majoritatea companiilor consideră că o cultură bazată pe inovare este importantă din punct de vedere strategic, majoritatea liderilor consideră că organizațiile lor nu îndeplinesc obiectivele de inovare și că nu au competențele de conducere pentru a inova cu success- câteva concluzii ale unui studiu sponsorizat de DHR International, realizat de Harvard Business Review Analytics Services. Alt rezultat-cheie al sondajului arată că doar 16% dintre liderii chestionați consideră despre companiile lor că au fost eficiente în atingerea obiectivelor legate de inovare.

Studiul a măsurat opiniile a 636 de respondenți din diverse regiuni, incluzand America de Nord, EMEA, Asia/ Pacific și America Latină. Aproape 50% dintre respondenții sondajului provin din organizații cu venituri de 1 miliard de dolari sau mai mult și 25% din respondenți din organizații cu 10 000 sau mai mulți angajați.

Alte constatări cheie ale sondajului includ următoarele:

  • 85% dintre respondenți consideră că CEO-ul este cel mai important lider pentru a conduce eforturile de inovare.
  • Doar 14% dintre respondenți consideră că organizațiile lor sunt eficiente în atragerea, dezvoltarea și reținerea liderilor cu seturi de competențe adecvate; companiile cu performante major în domeniul lor de activitate prezintă rezultate mult mai bune, aproape jumătate dintre liderii acestora indicând faptul că organizațiile lor sunt eficiente în atragerea, menținerea și dezvoltarea liderilor.
  • 44% dintre cei chestionați consideră că liderii companiilor au viziunea strategică de a inova cu succes.

Concluziile studiului sunt disponibile aici.